A DRFG Investment Group és a TriGranit két újabb sikeres bérleti megállapodásról számol be a Bartók Házban: az összesen közel 700 négyzetmétert érintő tranzakciók keretében az act legal Hungary új bérlőként csatlakozik az irodaházhoz, míg a Logiscool további három évvel meghosszabbította meglévő bérleti szerződését.
A budapesti irodapiac új korszak küszöbén áll: miközben csökken az üresedés és nőhet a kereslet a modern, fenntartható irodák iránt, a mesterséges intelligencia térnyerése már középtávon is átformálhatja a szolgáltató szektor munkaerőigényét. Regős Gábor, a Gránit Alapkezelő vezető közgazdásza szerint az új gazdaságpolitikai irány a szolgáltatóközpontok és a magas hozzáadott értékű tevékenységek erősödését hozhatja, ami elsősorban a prémium kategóriás irodaházaknak kedvezhet. Az interjúban a budapesti irodapiac jelenlegi helyzetéről, az ESG-követelmények szerepéről, a kamatkörnyezet hatásairól és az AI jelentette lehetőségekről és kockázatokról beszélgettünk.
A Budapest déli kapujában található logisztikai és ipari ingatlanok iránt továbbra is élénk az érdeklődés, ám a nagyvállalatok és a KKV-k eltérő szempontok alapján keresnek telephelyet. Míg a WLP Hungary elsősorban bérbeadásra fejleszt korszerű logisztikai és ipari csarnokokat multinacionális és nagyvállalati ügyfelek számára, addig a RaktárAD főként saját tulajdonba kerülő, irodai funkcióval is rendelkező raktárépületeket kínál a hazai KKV-szektornak. A WLP és a RaktárAD a HAD Group cégcsoport tagvállalatai. A számos sikeres projektet a cégcsoport projektmenedzser cége, a HAD Consulting projektvezető teamje támogatja kiváló szakemberein keresztül. A belga–magyar tulajdonosi háttérrel rendelkező fejlesztői csoport képviseletében Bántó Ruben (a képen balról), a WLP Hungary sales vezetője és Luczy Csaba (a képen jobbról), a RaktárAD sales vezetője arról beszélt, milyen trendek alakítják jelenleg a dél-budapesti logisztikai piacot, és miért számít stratégiai lokációnak a térség a hazai és nemzetközi vállalkozások számára.
Az elmúlt években a „home office”, a hibrid munkavégzés és az emelkedő üresedési ráták uralták az irodapiacról szóló beszélgetéseket. Sokan az irodák leáldozásáról beszéltek, miközben a befektetők és a bérlők egy része valóban visszafogta aktivitását.
Széll Csaba, a NAI Hungary CE Land alapító partnere és ügyvezető igazgatója szerint az ingatlanpiac előtt új lehetőségek nyílhatnak, de a túlzott várakozásokkal érdemes óvatosan bánni. A szakember úgy látja, a politikai és gazdasági változások javíthatják Magyarország befektetői megítélését, ugyanakkor az ingatlanszektor továbbra is globális folyamatok részeként mozog. Arról is beszélgettünk, miért nem lett az ingatlan a befektetők kedvence az elmúlt években, milyen jövő vár az irodapiacra, és hogyan találhatná meg Budapest azt a történetet, amely hosszú távon felhelyezheti a kontinens legvonzóbb városai közé.
A budapesti irodapiac mélyreható átalakuláson megy keresztül: a befektetői és bérlői kereslet egyre inkább a prémium, energiahatékony és hosszú távon fenntartható ingatlanok felé koncentrálódik. A piac polarizálódása, a hibrid munkavégzés térnyerése és a szigorúbb finanszírozási környezet új kihívások elé állítja a szereplőket. Cushman & Wakefield szakértői, Szántó Tamara, partner és irodabérbeadási vezető (kép jobb oldalán), valamint Hegedűs Orsolya, partner és business development vezető szerint a következő évek nyertesei azok az ingatlanok lehetnek, amelyek egyszerre kínálnak működési hatékonyságot, rugalmasságot és stabil értékállóságot.
Újabb mérföldkőhöz érkezett a Skanska Budapest egyik jövőbe mutató irodafejlesztésében. Elérte a szerkezetkész állapotot a budapesti H2Offices irodakomplexum második fázisa, amelynek alkalmából április 29-én bokrétaünnepet tartottak. A több mint 22 000 négyzetméteres irodaépület kivitelezése ezzel új szakaszba lép, a fejlesztés pedig a terveknek megfelelően halad a 2027 első negyedévére tervezett átadás felé.
Az irodai fit-out ma már messze nem pusztán kivitelezési kérdés, hanem komplex üzleti és stratégiai döntések sorozata. Interjúnkban Mocsári Márton, a Cushman & Wakefield Project & Development Services üzletágának új vezetője részletesen bemutatja, hogyan alakította át a hibrid munkavégzés, a költségnyomás és az ESG-szempontok a projekteket – a tervezéstől a megvalósításig. Az átfogó beszélgetésből kiderül, hol csúsznak meg leggyakrabban a projektek, mit becsülnek alá a megrendelők, és mi különbözteti meg a valóban jól menedzselt fit-outot az átlagostól.
