Ugrás a tartalomra
EN

Interjúk

Beszélgetések az irodapiac szereplőivel

A gazdasági bizonytalanság nekünk kedvez

A budapesti irodapiacon egyre nehezebb évekre előre tervezni. A hibrid munkavégzés, a változó gazdasági környezet és az új munkavállalói generációk elvárásai alapjaiban alakítják át a bérlői igényeket. Miközben jelentős mennyiségű iroda áll üresen, a rugalmas, szolgáltatott irodák iránt egyre nagyobb az érdeklődés. A DBH Flex és az Office Service együttműködése jól példázza, hogy a hagyományos és a flexibilis irodabérlés nem feltétlenül versenytársai egymásnak, sokkal inkább kölcsönösen erősíthetik egymást. A piac változásairól, a bérlők új elvárásairól és a következő évek lehetőségeiről Michael Paul Smithinggel, a DBH Flex ügyvezető igazgatójával, Horváth Zsolt country headdel, valamint Gyarmati Évával és Makkai Zsuzsannával, az Office Service tulajdonosaival beszélgettünk.

Az irodapiacon nem a gyorsaság, hanem a jó döntés számít

A hibrid munkavégzés mára beállt, új irodaházból kevés épül, a meglévő állomány jelentős része pedig korszerűsítésre szorul. Közben a bérlők igényei változnak, a befektetők óvatosak, a fenntarthatóság követelményei pedig a háttérből ismét előtérbe kerülnek. Kalaus Valterrel, a Newmark VLK Hungary ügyvezető partnerével a budapesti irodapiac ellentmondásairól, a tanácsadók szerepéről, a szállodapiac kilátásairól és a jövő évi tervekről beszélgettünk.

Nem a négyzetméter számít, hanem az, hogy mit kezdünk vele

Az iroda kiválasztása ma már jóval összetettebb üzleti döntés, mint néhány évvel ezelőtt. A bérleti díj mellett a teljes fenntartási költség, a rugalmasság, a munkavégzés módja, a szolgáltatások és a növekedési lehetőségek is egyre nagyobb szerepet kapnak. De hogyan találhatja meg egy vállalkozás a számára valóban megfelelő munkateret? Mekkora irodára van szüksége egy hibrid rendszerben működő csapatnak, és mikor éri meg inkább közösségi vagy szolgáltatott irodában gondolkodni? Minderről Klementz Katával, a Loffice társalapítójával beszélgettünk, aki szerint az iroda nem egyszerűen költségtényező, hanem a vállalkozás fejlődését támogató üzleti eszköz. (A fényképen a Loffice alapítói láthatók: Klemetz Kata és Klemetz Panni)

Nem kevesebb iroda kell, hanem másfajta

Az iroda nem lett kevésbé fontos - csak sokkal többet kell nyújtania. A hibrid munkavégzés ugyanis nem egyszerűen a munkavégzés helyét változtatta meg, hanem azt is, milyen szerepet tölt be az iroda a vállalatok és a munkavállalók életében. Ma már önmagában a jó lokáció vagy a megfelelő négyzetméter nem elég: olyan környezetre van szükség, amely rugalmasan alkalmazkodik, könnyen és gyorsan használatba vehető, kiszámítható költségeket kínál, miközben szolgáltatásokkal, közösségi terekkel és wellbeing-megoldásokkal teszi vonzóbbá az irodában töltött időt. A CPI Hungary Irodai Üzletfejlesztési Igazgatója, Kovács-Bertók Zita szerint ezért a jövő irodaháza már nem pusztán egy munkavégzési helyszín, hanem komplex workplace-környezet: olyan tér, amely értéket teremt a vállalatnak, és valód okot ad a munkavállalóknak arra, hogy bejöjjenek az irodába.

Hubert Abt: A mesterséges intelligencia az ingatlan operációs rendszerévé válik – ha valódi teljesítményt teremt

A mesterséges intelligencia az ingatlanszektorban már rég nem a jövő témája. Már ma is átalakítja az épületek üzemeltetését, értékelését és finanszírozását. Hubert Abt, FRICS, a workcloud24 alapítója és vezérigazgatója szerint a valódi kérdés nem az, hogy egy épület „használ-e mesterséges intelligenciát”, hanem az, hogy a technológia bizonyíthatóan képes-e csökkenteni a költségeket, növelni a komfortot és mérsékelni a kockázatokat. Interjúnkban arról beszélgettünk, hogyan alakíthatja az MI az épületekben keletkező adatokat a napi működést segítő információvá, mely ingatlanszakmai munkaköröket formálja át, mit nyerhetnek vele a bérlők, miért vált kevésbé láthatóvá, de nem kevésbé fontossá az ESG, és miért a bizalom és a mérhető teljesítmény határozza majd meg végső soron az MI valódi értékét az ingatlanpiacon.

„A WELL-minősítés nem egy kipipálandó sor az Excelben”

Az Agora Tower és az Agora Hub WELL Core Platinum minősítése apropóján Mazzá Fabrizióval (a kép bal oldalán), a HB Reavis Hungary vezetőjével és Nagy Norbert Facility Managerrel beszélgettünk arról, mitől prémium ma egy irodaház, mit érzékel mindebből az, aki nap mint nap ott dolgozik, és mennyit érnek valójában a különböző épületminősítések. Szóba került a munkahelyi élmény, a home office utáni visszatérés, az ESG, a hosszú távú bérleti szerződések, valamint az is, merre tart ma a budapesti irodapiac, és milyen irányokban gondolkodik a HB Reavis a következő évekre.

Ecsődi Miklós: Új egyensúly felé tart a budapesti irodapiac

A Covid után éveken át a home office, a túlkínálat és a bizonytalan gazdasági környezet határozta meg a budapesti irodapiacot. Mára azonban fordulni látszik a trend: csökken a kínálati nyomás, ismét nő a bérlői aktivitás, miközben az ESG is új értelmet nyert. De valóban túl van a piac a nehezén? Milyen irodákat keresnek ma a vállalatok, és hol dőlhetnek el a következő évek döntései? Erről is beszélgettünk Ecsődi Miklóssal, a Colliers Occupier Services üzletágának vezetőjével.

Nem négyzetmétereket, hanem működő környezetet kell teremteni

Új stratégiával, friss arculattal és új irodával erősíti piaci jelenlétét a DVM. A több mint harmincéves vállalat integrált szolgáltatási modelljét kívánja egyszerűbben és láthatóbban bemutatni, miközben a szállodai és lakóingatlan-piacon jelentős növekedési lehetőségeket lát. Vissy Andrással, a DVM értékesítési és marketing igazgatójával a megújulás hátteréről, az irodapiac változásairól, a Design & Build modell felértékelődéséről és az építőipart formáló új technológiákról beszélgettünk.

Volatilis piacok, aktív stratégiák: új korszak küszöbén a befektetési alapkezelés

A 2022-es inflációs és kamatsokkokat követő monetáris fordulat, majd az elmúlt időszak geopolitikai konfliktusai alapjaiban rajzolták át a globális befektetési környezetet. A piaci volatilitás újbóli felerősödése, a kamatcsökkentési várakozások átárazódása, majd újbóli felerősödése, valamint az energia- és nyersanyagpiacok fokozott érzékenysége olyan környezetet teremtett, amelyben az aktív portfóliókezelés szerepe látványosan felértékelődött.

Regős Gábor: A budapesti irodapiacot már nem a home office, hanem az ESG és az AI formálja

A budapesti irodapiac új korszak küszöbén áll: miközben csökken az üresedés és nőhet a kereslet a modern, fenntartható irodák iránt, a mesterséges intelligencia térnyerése már középtávon is átformálhatja a szolgáltató szektor munkaerőigényét. Regős Gábor, a Gránit Alapkezelő vezető közgazdásza szerint az új gazdaságpolitikai irány a szolgáltatóközpontok és a magas hozzáadott értékű tevékenységek erősödését hozhatja, ami elsősorban a prémium kategóriás irodaházaknak kedvezhet. Az interjúban a budapesti irodapiac jelenlegi helyzetéről, az ESG-követelmények szerepéről, a kamatkörnyezet hatásairól és az AI jelentette lehetőségekről és kockázatokról beszélgettünk.

Budapestnek megvan minden adottsága ahhoz, hogy Európa élvonalába kerüljön

Széll Csaba, a NAI Hungary CE Land alapító partnere és ügyvezető igazgatója szerint az ingatlanpiac előtt új lehetőségek nyílhatnak, de a túlzott várakozásokkal érdemes óvatosan bánni. A szakember úgy látja, a politikai és gazdasági változások javíthatják Magyarország befektetői megítélését, ugyanakkor az ingatlanszektor továbbra is globális folyamatok részeként mozog. Arról is beszélgettünk, miért nem lett az ingatlan a befektetők kedvence az elmúlt években, milyen jövő vár az irodapiacra, és hogyan találhatná meg Budapest azt a történetet, amely hosszú távon felhelyezheti a kontinens legvonzóbb városai közé.