Statisztikához és hirdetéseink méréséhez sütiket használnánk (Google Analytics, Google Ads). Az oldal nélkülük is működik, és a döntésedet bármikor megváltoztathatod az oldal alján, a Süti-beállításokban. Adatkezelési tájékoztató
A WING Csoport árbevétele 41 százalékkal, EBITDA-ja 23 százalékkal nőtt 2026 első félévében az előző év azonos időszakához képest. A Csoport mérlegfőösszege június végén 1 358 milliárd forintot tett ki, eszközállományának közel 63 százaléka Lengyelországban és Németországban található.
Két évvel indulása után, Tu Yunfeng csatlakozásával egészül ki a CBRE Magyarország kínai ügyfélreferensi szolgáltatását ellátó csapata. A bővítés nagyobb kapacitást teremt az ügyfélkapcsolatok ápolására és az üzletfejlesztésre, miközben a csapat egyre összetettebb ingatlanpiaci igényeik kezelésében is segíti a kínai vállalatokat Magyarországon és több európai országban is.
Az elmúlt években nemcsak a költségek, a technológiai elvárások és a projektek összetettsége változott meg az építőiparban, hanem a megrendelők és a kivitelezők viszonya is. Kontrolláltabb, dokumentáltabb és transzparensebb működés veszi át a korábbi együttműködések helyét. Egy nagyobb beruházásnál ma már a szakági koordináció, a költség- és ütemezési kontroll, a változások kezelése és a megrendelői döntések támogatása éppúgy az építőipari kivitelezés részévé válik, mint maga az építés folyamata.
A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.
Az iroda nem lett kevésbé fontos - csak sokkal többet kell nyújtania. A hibrid munkavégzés ugyanis nem egyszerűen a munkavégzés helyét változtatta meg, hanem azt is, milyen szerepet tölt be az iroda a vállalatok és a munkavállalók életében. Ma már önmagában a jó lokáció vagy a megfelelő négyzetméter nem elég: olyan környezetre van szükség, amely rugalmasan alkalmazkodik, könnyen és gyorsan használatba vehető, kiszámítható költségeket kínál, miközben szolgáltatásokkal, közösségi terekkel és wellbeing-megoldásokkal teszi vonzóbbá az irodában töltött időt. A CPI Hungary Irodai Üzletfejlesztési Igazgatója, Kovács-Bertók Zita szerint ezért a jövő irodaháza már nem pusztán egy munkavégzési helyszín, hanem komplex workplace-környezet: olyan tér, amely értéket teremt a vállalatnak, és valód okot ad a munkavállalóknak arra, hogy bejöjjenek az irodába.
A mesterséges intelligencia az ingatlanszektorban már rég nem a jövő témája. Már ma is átalakítja az épületek üzemeltetését, értékelését és finanszírozását. Hubert Abt, FRICS, a workcloud24 alapítója és vezérigazgatója szerint a valódi kérdés nem az, hogy egy épület „használ-e mesterséges intelligenciát”, hanem az, hogy a technológia bizonyíthatóan képes-e csökkenteni a költségeket, növelni a komfortot és mérsékelni a kockázatokat. Interjúnkban arról beszélgettünk, hogyan alakíthatja az MI az épületekben keletkező adatokat a napi működést segítő információvá, mely ingatlanszakmai munkaköröket formálja át, mit nyerhetnek vele a bérlők, miért vált kevésbé láthatóvá, de nem kevésbé fontossá az ESG, és miért a bizalom és a mérhető teljesítmény határozza majd meg végső soron az MI valódi értékét az ingatlanpiacon.